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新型产学研的左券动力:中关村自立立异的新机制
2006/5/30 0:00:00 | 编纂:管理员| 【打印】【封闭】 访问量:2979次
  怎样依托薄弱的科研资源优势实现产学研联合,一向是中关村高技术产业生长的困难之一。近年来中关村产学研联合最先了新的探究,逐渐建立起市场化的左券机制。   一、中关村新型产学研的探究   海鑫科金取清华大学自动化系亲切协作。海鑫科金公司的创始人刘晓春卒业于清华大学自动化系,正在建立企业时技术创新气力缺乏,很自然地找到正在指纹识别范畴处于海内抢先程度的母校,凭据企业发展的需求取自动化系展开研发协作,海鑫科金提出需求、供应科研经费,自动化系构造课题组展开研发事情,开辟出一系列海内抢先的产物。正在协作的历程中,许多在校时便到场研发的学生正在卒业后到海鑫科金继承研发事情,包管了研发事情的连续性,企业的技术水平络续提拔,逐步成为我国公安刑侦信息化范畴的抢先企业。   北京大学、中国科学院4位博士配合建立北大千方。2000年,海内有手艺专家提出了数字城市的观点,正在北京大学地球取空间学院攻读博士学位的夏曙东灵敏天感觉到这是个时机,便萌发了创业处置GIS(地理信息系统)运用的设法主意,得到了同砚赖志斌、张志平等人支撑,因而4个博士配合建立了北大千方,个中北大以品牌资本等入股,占15%%的股分,但不过问公司的运营运动。   清华大学同砚配合建立的慧点科技取母校频仍协作。姜晓丹等人正在清华大学念书时配合到场了“集成化办公桌面情况”的课题研讨并得到清华大学软件大赛一等奖。卒业时他们皆期望把该产物继承做下去并推向市场,因而10个同砚配合建立了慧点科技。创始人都是具有肯定股分的“仆人”,同时也是合作差别的员工,有的担负总裁和管理人员,有的是普通员工。慧点常常把一些研发事情拜托母校的实验室,厥后又配合组建了清华—慧点常识管理取贸易智能结合实验室。   民营企业康德威和美邦力取中科院力学所配合建立番当生物。“蛋白质芯片生物传感器”手艺是力学所靳刚博士带着手艺返国、投入上千万元经费获得的天下抢先的科研成果,得到20多项专利(2/3为发明专利),曾经发展到中试样机阶段,正在医学诊断、产业监测等范畴具有伟大的市场前景。因为早期中科院对该手艺代价希冀过高,技术转让和寻觅合作伙伴皆碰到许多难题。决议计划权下放到实验室负责人今后,靳刚接纳较为弹性的股权结构设计,两家民营企业康德威和美邦力以计谋投资者的体式格局合伙建立番当生物,背产业化迈出了要害的一步。   海尔集团投资取化学所工程塑料国度工程研究中心建立海尔科化。工程塑料国度工程研究中心本隶属于中科院化学所。1998年,海尔集团取工程研究中心协作建立了海尔科化工程塑料国度工程研究中心股份公司(简称“海尔科化公司”),成为首家大企业投资、公司化运作的国度工程研究中心,为产学研协作探究出新体式格局。   二、新型产学研的三种形式   企业以拜托研发等体式格局取大学院所展开协作。   像海鑫科金一样,北大千方拜托北京大学地球取空间学院、碧水源拜托清华大学情况科学取工程系、硕人时代拜托清华大学热能系都是拜托大学院所停止技术开发的典范代表,协作的体式格局是由企业提出需求、供应资金,大学院所卖力项目研发,产权归企业一切。这类拜托研发的要害是企业可以或许以较低的本钱得到和运用先进技术,大学院所也得到了科研经费。   大学院所或技术人员以手艺入股引进投资者建立企业。   像番当生物引入计谋投资者一样,天使投资人陈英看中了中科院电工所夏平畴传授自立研发的核磁共振成像手艺,投资建立泰杰磁电公司;我国最大的封装企业少电科技股份投资北京工业大学的发光二极管手艺,建立长电智源公司。这些投资者不只带来了产业化所需的资金,借引进了晓得市场化、产业化运作的管理团队,和雄厚的行业履历和资本,有力天鞭策了科研成果的产业化历程。   企业取大学科研院所共建结合实验室。   取着名科研机构共建结合实验室展开亲切协作是外洋大企业通行的做法,海尔科化的竖立注解以结合实验室竖立临时、连续的研发合作关系正在成为中关村产学研协作的新模式,知名企业曾经背中关村的大学院所投资结合竖立了一批实验室,神州数码取北航计算机学院共建了“网络结合实验室”,自满音通公司取清华大学信息学院竖立了“清华—自满声纹处置惩罚结合实验室”,复兴通信取北京邮电大学配合建立了北邮—复兴结合实验室等等。结合实验室使企业可以或许对院校专业范畴的技术创新停止连续投入,也使科研更贴近市场需求,收缩了产物化周期,同时借可以或许为企业贮备手艺和人材,正在被愈来愈多的企业和院所接管和接纳。   三、“市场左券”和“地区人脉干系”是“新型产学研”的中心   正在中关村逐步生长并构成了一种以企业为主体、权责利干系明了的新型产学研左券机制,处理了好处相干主体之间谁是重要决策者、谁出钱、资本怎样设置、好处怎样分派等要害题目,从机制上包管了企业和大学院所协作的市场化运作。与此同时,“地区人脉干系”是实现市场化左券干系的主要根蒂根基。   以企业为主体的决议计划机制实现了资源配置的市场化。   正在新型产学研机制下,企业逐步成为协作决议计划的主体,可以或许凭据市场需求决意项目的挑选、资本的整合,鞭策了大学院所的手艺资本取企业的家当资本构成优势互补的协作。   好处同享和风险共担机制增进了企业和科研院所的优越协作。   中关村企业正在取科研院所的协作傍边愈来愈正视协作的体式格局、划定规矩的明白。一方面,大学、企业、科研人员之间的好处分派机制逐步竖立和明白,包孕手艺入股、科研人员持股、知识产权归属等;另一方面,企业越发注意取大学院所协作的风险共担机制,弹性股权结构成为产学研协作的新体式格局。这类好处同享和风险共担机制的竖立有效地变更了科研人员的积极性,也使院校和企业结成更加严密的合作关系。   “地区人脉干系”助推市场化左券干系的竖立。   从大学院所走向市场的科研人员和毕业生正在中关村编织起了亲切的人脉干系网络,师生、同砚、同事、同亲之间的相互相识和互相信托使得协作各方更轻易建立起左券干系,这类地区人脉干系网络是中关村产学研胜利协作的弗成替换的主要身分,也是地区立异网络中弗成复制的立异要素。(中关村百家企业自立立异调研课题组 执笔:赵慕兰、王宏家、聂丽霞、郑宇虹) www.8455.com