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“海尔科化”形式鞭策高新技术家当生长
2006/5/30 0:00:00 | 编纂:管理员| 【打印】【封闭】 访问量:3716次
编者案:   作为中国高新技术家当范畴里的一收主要气力——本国家计委主推的国度工程研究中心曾经阅历了11个岁首,正在一些主要行业、主要范畴与得了相称成绩,以至拓荒了一些新的家当范畴,市场份额达数百亿元人民币。因而,今天我们有必要对它的生长轨迹停止深切探究和研讨,报导其发展过程中好的履历、好的功绩;同时也要将它发展过程中碰到的题目展示出来,正在到达警示感化的同时,终究目标是处理难题、为下一步生长指明偏向。而正在那一历程中,追求典范个案并将之从新审阅就是一个最好要领。这个时候,被本国家计委列为海内首批两家国度工程研究中心试点单元之一的工程塑料国度工程研究中心(后改制为海尔科化工程塑料国度工程研究中心股份有限公司,以下简称“海尔科化”)以其著名业界的改制形式走进了我们的视野。   以“科技成果产业化、运行机制企业化、发展方向市场化”为中心的工程塑料国度工程研究中心的生长始终承袭了一个理念,就是“立异”。“国度工程研究中心是为了顺应国民经济发展计划的整体要求,减速科技成果转化,进步我国家当竞争力而竖立的。它的主题就是立异”,表面文质彬彬的海尔科化副董事长严庆博士骨子里却满是立异的认识,创业的劲头。   他道,中央从1989年试点最先,到今天重点推出“创业子公司”形式,15年的生长进程就是一个立异的进程。详细来说,海尔科化的立异重要表现正在三个层面:一是产物开辟层面,二是结果转化层面,三是体系体例立异层面。 “八五”时期:中央由“试点”转正   据该中央创始人王德禧传授引见,“中央”的前身是中国科学院化学研究所复合材料研究室和在此基础上建立的所办公司“北京普利高聚物质料开辟中央”。可以或许作为海内首批两家国度工程研究中心试点单元之一,一方面是由于化学地点高分子聚合物范畴具有几十年的积聚,研讨范畴从催化剂、分解、纺丝、构造机能表征到高聚物运用,具有过硬的项目攻关才能——1988年5月,化学所“改性聚丙烯公用料项目”被列为中国科学院“七五”攻关重大项目和“重中之重”项目。另一方面,化学所十分重视科技成果转化,为了相应中国科学院“一院两种运行机制”的要求,1989年1月,建立了北京普利高聚物开辟中央,专门停止该项目标产业化事情。时隔不久,这个方才建立的中央便不负重望,与得了历史性的打破,开辟出了我国第一个改性散烯烃汽车保险杠公用料。专家的评价结果是,这项结果“具有开创性”——它改动了我国不克不及开辟改性散烯烃汽车保险杠公用料的汗青。   到了1989年12月,该中央便水到渠成天被本国家计委列为海内首批两家“国度工程研究中心”试点单元之一,并改名为“工程塑料国度工程研究中心”。而个中一个不可忽视的“细节”是,建立后的中央立即被中国汽车工业总公司列为汽车公用塑料国产化手艺依托单元。   今后的生长好像愈发顺遂。1990年11月,该中央改性散烯烃汽车公用料项目正式被列为国度“八五”重点科技攻关项目,项目目的触及事先曾经引进的奥迪、桑塔纳、依维柯、夏利、奥拓、五十铃、切诺基等12个车型、9大系列共29个商标汽车用工程塑料的国产化。仍旧是用异常短的工夫,正在1991年,其研制开发的保险杠公用料便得到了上海大众的承认——那一样是一个改动汗青的时候:它标记着我国散烯烃保险杠公用料手艺曾经到达国际先进水平。   “鉴于这个试点正在工程塑料技术开发和结果转化方面的凸起结果,到了1993年,本国家计委正式核准建立中央”,时至今日,每当谈起中央正在发展过程中不畏艰苦、络续拼搏、又可以或许络续有创造性的成绩时,年逾花甲的王德禧传授老是有一种难以抑止的激情。 “九五”时期:成绩“海尔科化形式”   因为研究所机制、看法、资金的限定,技术转让致使的市场流失和近低于预期的汽车产业发展速度,中央正在汽车公用料市场上碰到了史无前例的应战。1994岁尾,返国两年的严庆博士怯挑重担,率领中央最先了第二次创业。一方面中央继承增强正在汽车公用料方面的研讨开辟,另一方面,主动进军家电用新材料范畴。正在严庆的率领下,中央不只美满完成了国度“八五”攻关义务,散烯烃汽车公用料项目1996年10月得到中科院科技前进一等奖;并且,借正在抗菌材料研讨开辟方面获得突破性希望,率先实现了抗菌材料产业化并构成范围生产能力,首创了我国抗菌材料及成品家当,为此得到了2000年度国度科技前进二等奖。   但是,比拟于产物开辟和结果转化层面上的立异,体系体例上的打破对中央的将来生长具有更加间接的现实意义。经由艰辛的探究,1998年1月,中科院化学所和海尔集团正式正在京签约,合伙共建工程塑料国度工程研究中心;昔时9月,海尔科化工程塑料国度工程研究中心有限公司注册建立,成为首家转制为有限公司的国度工程研究中心。   那么厥后为媒体频频赞誉,并为其他中央或科研机构所效仿的“海尔科化形式”终究有甚么过人之处呢?海尔总裁杨绵绵密斯指出,海尔科化成功之处不在于强强联合,而在于“强强结合”,也就是说两边皆看到了本身的缺点,并在此基础上胜利实现了“互补”。对此,严庆深表赞许。他注重的明显不单单是海尔的资金,更主要的是海尔的管理和市场——由于那恰是工程塑料国度工程研究中心所不善于的。   “难过的是‘海尔科化形式’一样是一次历史性打破,它对当前困扰着许多科研人的院所改制意义深远”,严庆博士对形势的生长有着清楚判定,他以为那也是本国家计委事先对国度工程研究中心下一步怎样生长的主要实验。究竟注解,中央的转制,不只为其他工程中央的将来指明了可供参照的发展方向,并且为我国处置运用研讨的科研院所、大专院校执行企业化的运行机制,探究到了一条新路。2001年9月,本国家计委“计办高技(2001)1037号”文件,要求“国度工程研究中心根据《公司法》,改组成重要处置以具有主要市场代价科技成果后续系统集成和产业化义务的现代企业”就是对“海尔科化形式”的充裕一定。   今天,当我们把“海尔科化形式”放到显微镜下从新审阅的时刻,它的代价愈发清楚。   同媒体总结的别的两种形式——清华同方形式和遐想形式相比较,“海尔科化形式”具有广泛意义。所谓清华同方形式,就是应用一个公司,将清华各院系、研究所的结果皆拿过来转化,但如许做的结果是它没有本身详细的主导产业取产物;而遐想形式就是经由过程做好市场,拉动科研单位的技术开发。那就是厥后所说的“贸—工—技”。   对这三种形式的好坏,严庆有着本身的评判尺度。正在他看来,清华同方形式和遐想形式只管做的很胜利,但不具有普遍性——天下也没有几个同方、遐想,因此难度很大;而海尔科化形式则不一样,固然范围取那两个企业比拟显得微乎其微,但其转制的形式却相称合适处置运用研讨的各种院所间接面向市场、执行企业化运行机制——它是科研机构的手艺和社会上企业的产业资本的有机联合。 “十五”最先:资源支持实现产业化   高新技术产业化的终究走向就是市场化。已转制为有限公司的中央,很快从结果转化和资本运作角度动手最先了全新的拓展。   结果转化的间接效果就是家当孝敬。“八五”时期,工程中央正在海内尾家实现汽车用工程塑料产业化并构成范围生产能力,而且借经由过程合伙、技术转让、技术合作等体式格局建立或搀扶了海内10余家工程塑料消费企业,成为我国工程塑料家当生长的主要推动力和参与者。“九五”时期,工程中央正在海内尾家实现抗菌剂/抗菌母料产业化并构成范围生产能力,正在家用电器等行业掀起了猛烈的“康健”高潮,并增进了中国抗菌材料及成品家当的构成和生长——现在其正在我国曾经构成了一个年产值达400亿元人民币的新产业。   但是,上述成绩并没有让以立异为生长目的的严庆感应知足,他的关注点是:怎样施展工程中央工程化开辟、系统集成的技术优势,正在为我国新材料家当生长和传统行业的技术进步供应下质量效劳的同时,将海尔科化生长成为具有国际竞争力的高技术企业。   2001年11月,正在有限公司的基础上,海尔科化进一步实行改制。此次改制的结果是建立了一个由中科院化学所、海尔和公司管理层及主干配合持股的股份公司——海尔科化工程塑料国度工程研究中心股份有限公司。   随后,曾经正在行业修建起指导型位置的海尔科化最先发力。2001年4月,海尔科化以手艺入股的体式格局,取青岛海尔投资发展有限公司等合伙建立了总投资额为12000万元、生产能力达20000T/年的“胶州海尔新材料研发有限公司”;2002年11月,取中科院理化技术研究所合伙建立了“北京市海科华昌新质料技术有限公司”;2003年4月,取广东榕泰初级瓷具有限公司合伙建立了“揭阳市海科华泰新材料发展有限公司”。   正在15年的生长进程中,严庆和中央员工深深体味到,只要知足国度和社会的需求,中央才气连续稳固天生长强大。为此,中央明白了“保护环境、康健生命”的历史使命。为完成该任务,中央正在可完整降解塑料的研讨开辟和产业化方面投入了大量的人力、物力和财力。可喜的是,经由远3年的勤奋,中央开辟的两个商标可完整降解塑料曾经具有了产业化的前提,并且曾经取江苏琼花集团最先了亲切的协作。 记者手记: 从新审阅国度工程研究中心的代价   “工程塑料国度工程研究中心”(以下简称“中央”)的生长形式曾经为业内所熟知,其体系体例立异成绩的“海尔科化”形式取遐想形式、清华同方形式比肩,它相称合适处置运用研讨的各种院所间接面向市场、执行企业化运行机制——它是科研机构的手艺和社会上企业的产业资本的有机联合;后二者则因为所处情况的局限性,其形式没法大面积天正在海内停止普遍推行。所谓清华同方形式,就是应用一个公司,将清华各院系、研究所的结果皆拿过来转化,它没有本身详细的主导产业取产物;而遐想赖以成名的“贸—工—技”生长形式,今天曾经很易正在中国科技范畴作育一个一致范围的“新遐想”。因而,便鞭策我国高新技术家当生长方面所做的孝敬,中央具有弗成替换的感化。   与此同时,当我们从新审阅中央的生长进程、络续考量其生长头绪中种种扑朔迷离的改制节点时,便会发明国度工程研究中心,这项本国家计委旨在“鞭策传统产业的技术进步和结构调整,加速高技术产业的生长”的重要举措曾经获得重大突破。据开端统计,自1992年最先竖立的“国度工程研究中心”曾经有84家,经由11年的建立,远60亿元的资金投入,与得了远200亿元的间接经济效益,出口创汇1.3亿美圆,让渡严重科技成果远1179项、实行技术转让条约远2500个,组建高技术企业190家,同时与得了远500项国家级科技成果。   对此,本国家计委高技术产业生长司司长的马德秀(现任上海交通大学党委书记)正在第3届中国国际高新技术结果交易会上举办的国度工程研究中心授牌大会上做了明白表述。他以为,国度工程研究中心的感化重要表现正在四个方面:一、国度工程研究中心增进了高技术产业的快速生长;二、国度工程研究中心有效地减缓了制约家当结构调整的手艺瓶颈,进步了家当竞争力;三、国度工程研究中心率先停止了体制改革,为科研院所转制停止了胜利树模;四、国度工程研究中心取资本市场联合,扩大了投资需求,盘活了国有资产,进步了经济效益。 28111.com
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